咨询服务实施场景人力资源是一直被认为是企业客户的宝贵财富，在步入信息数据时代的今天，我们认为人力资源是客户“唯一仅剩”的资源。
咨询服务实施场景
人力资源是一直被认为是企业客户的宝贵财富，在步入信息数据时代的今天，我们认为人力资源是客户“唯一仅剩”的资源。
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组织战略设计及梳理
人才梳理及盘点
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专项培训
及落地跟踪
3rd
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高级管理人员
专项辅导
4th
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创始人二代
成长训练科目
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员工敬业度
调研
咨询服务总览我们致力于扎根行业、深入场景进行服务设计和创新，为企业用户构建端到端的个性人力资源解决方案
咨询服务总览
我们致力于扎根行业、深入场景进行服务设计和创新，为企业用户构建端到端的个性人力资源解决方案
人才寻聘及配置
人才配置是人力资源配置发展的新阶段，能够提升企业的核心竞争力，使企业在竞争环境下保持优势，健康发展。
人才管理
通过一种整合的方法来实现招聘、员工发展、绩效管理、继任规划、学习以及员工留任等业务。
薪酬管理
吸引和留住组织需要的优秀员工，鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力，鼓励员工高效率地工作 。
企业文化
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
绩效管理
一个有效的绩效管理系统对于企业的健康发展是非常重要的。绩效管理可以推动人力资源管理的系统化。
变革管理
组织要保持竞争力，变革是必不可少的，无论是组织在市场上的位置，还是作为一个雇主去吸引顶级人才。
组织架构管理
在企业的结构设计时关注内外部环境和资源，以及企业的效率、管控的风险、和企业组织结构的阶段性可持续和前瞻性。
人力资源基础管理和优化
聚焦在人力资源基础管理和优化，从第一步开始做对显得尤为迫切。
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办事处及客服中心
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资深咨询顾问（20年以上工作经验）
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招聘顾问
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人工智能团队
行业新闻这里有我们对人力资源行业的关注
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用户如何评价我们有俱仕，更聚势
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战略合作伙伴来自新时代的共鸣，无数企业用户的选择
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