咨询服务实施场景
人力资源是一直被认为是企业客户的宝贵财富,在步入信息数据时代的今天,我们认为人力资源是客户“唯一仅剩”的资源。

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组织战略设计及梳理
人才梳理及盘点
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nd

专项培训
及落地跟踪
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高级管理人员
专项辅导
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th

创始人二代
成长训练科目
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th

员工敬业度
调研

咨询服务总览
我们致力于扎根行业、深入场景进行服务设计和创新,为企业用户构建端到端的个性人力资源解决方案

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人才寻聘及配置
人才配置是人力资源配置发展的新阶段,能够提升企业的核心竞争力,使企业在竞争环境下保持优势,健康发展。
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人才管理
通过一种整合的方法来实现招聘、员工发展、绩效管理、继任规划、学习以及员工留任等业务。
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薪酬管理
吸引和留住组织需要的优秀员工,鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力,鼓励员工高效率地工作 。
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企业文化
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
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绩效管理
一个有效的绩效管理系统对于企业的健康发展是非常重要的。绩效管理可以推动人力资源管理的系统化。
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变革管理
组织要保持竞争力,变革是必不可少的,无论是组织在市场上的位置,还是作为一个雇主去吸引顶级人才。
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组织架构管理
在企业的结构设计时关注内外部环境和资源,以及企业的效率、管控的风险、和企业组织结构的阶段性可持续和前瞻性。
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人力资源基础管理和优化
聚焦在人力资源基础管理和优化,从第一步开始做对显得尤为迫切。

关于我们
中国企业2025迎接人力资源新挑战

连接人才与企业

JMANHR+

成立于2011年,以招聘为切入点服务客户,专注于高级人才猎寻及选拔、长期雇员招聘、短期合同雇员招聘、招聘流程管理及外包服务。
2018年5月成立人力资源咨询业务团队,致力于为变革中的中国企业提供人力资源服务的精益解决方案。

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办事处及客服中心

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资深咨询顾问(20年以上工作经验)

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招聘顾问

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人工智能团队

行业新闻
这里有我们对人力资源行业的关注

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